疯狂体育：主要赞助国家和地区的重大体育赛事

疯狂体育是国企还是私企

图源:cnBm

2017年，疯狂体育斥资约1.7亿元购入中国职业足球俱乐部上海国际足球中心有限公司的牌楼。从目前的数据来看，上海国际足球中心的办公地点与一家私企北京金隅百信二村的直线距离不超过200米要知道，现在的疯狂体育，可是一家注册在中国的私企。

现在，疯狂体育又找到了一个合适的投资方式，那是投资自己。在疯狂体育的最新一轮融资当中，包括了上海环球佳话、湖南天地、大连富力地产、红杉中国、高盛(Goldman Sachs)等众多知名投资机构。

疯狂体育是中国职业足球俱乐部之一，也是一匹红极一时的黑马。据疯狂体育官网介绍，公司成立于1999年，核心是一家致力于在中国做长期职业体育赛事的国际性赛事运营商， 主要赞助国家和地区的重大体育赛事， 以承办大型体育赛事为主。

这个国内曾经最大的职业足球俱乐部，总投资超过400亿，几乎是一家独大。其中，湖南天地以34.44%的投资回报率高居第一，并遥遥领先于第二名。第二名是大连富力地产，投资31.51亿，但净利润为1.83亿。第三名是青岛中程，投资5亿，但净利润不足3000万元。

在资本的助推下，各大体育俱乐部基本都实现了盈利。比如成都AG超玩会的成员们，2018年3月，俱乐部总营业收入35.28亿元，总净利润为5.03亿元;2019年1-4月，俱乐部营业收入16.44亿元，总净利润为6.04亿元。

另外，拥有上千支战队、大小俱乐部2000余名、足球联赛1800余场的中超联赛，也是中国足协储备职业战队最多的联赛之一。

而在2020年9月，万达已正式成立足球俱乐部并提出“不造房子”的承诺， “不以盈利为目的，不对俱乐部的未来进行规划，公司将主要用于经营和管理好足球资产”。

2018年，在“借壳上市”、“借壳上市”的推动下，万达商管的负债率和流动性均大幅下降，资产负债率也不断下降，其负债总额从2017年的96.05亿降至2020年的60.49亿元，一年时间负债总额降低了22.22亿元。

而据万达商管2020年半年报，其账上的货币资金规模为41.09亿元，而截至2020年6月30日的未动用银行授信总额为100.16亿元，是净资产的7.56倍，截至2020年6月30日，万达商管的货币资金规模达到了人民币41亿元，可自由支配现金规模达到了人民币154.29亿元。

此外，《中国经营报》记者注意到，报告期内，万达商管的现金短债比为0.79，剔除受限资金及其他受限资金后的资产负债率则为76.3%。

此外，记者注意到，截至2020年6月30日，万达商管的资产负债率为63.7%，而同期，世茂集团的资产负债率为66.8%。

易居研究院智库中心研究总监严跃进向记者表示，“该指标是指个别房企因出现流动性风险而导致的资产负债率高，短期内公司短期现金流存在较大的不确定性。对于万达商管而言，该指标甚至可以考虑调整为货币化率小于1%。”

据悉，2018年5月，王健林以465亿港元收购了上海静安区的地产开发公司阳光城世纪新城100%股权，将其更名为“深圳万达广场”，2018年6月10日开盘。

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