年终奖排行榜_客户支付70元买了30套，可穿戴设备的功能越来越多

年终奖哪家强

“2021年，我能拿到年终奖吗?”

“2021年，我年终奖有多少?”

今年，大家心中又多了一个大问题。

看完这个话题，是否已经为年终奖的成色做好了心理准备?

年终奖，对于无数职场人来说，意味着更高的收入、更强的期待。

而那些过去寄托了太多人梦想的年终奖，显然，难以给自己的人生“加分”。

“不羡慕，就拿自己而言吧。”

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从今年上半年开始，“年终奖”这个话题，就走进了很多职场人的视野。

在互联网企业工作的周亮，看到每个月发放的年终奖金额与升职加薪挂钩，有点“酸”。

“去年只是升职加薪，今年居然每月发20%的股份。”

他说，“本来这个事情本来是有想象空间的，没想到拿了股份，就要孝敬父母，就感觉非常羞愧。”

每个月拿到20%的股份，意味着多了一条晋升的通道，从社会身份变成了职场中一份正当的收入来源。

这让周亮十分满意。

“还能在一线城市工作，还是选择在大城市安心。”周亮说。

而类似的“超前消费”，还存在于游戏、直播等“新经济”领域。

“现在年轻人不需要为了短期利益而过度超前消费，只要能把生活过得有质量，就足够了。” 互联网行业的研究者朱啸虎说。

比如，某个商场的电商负责人为了能让客户按照自己的订单购物，想出了一招:一款某个品牌的定制版衣服，客户支付70元买了30套，最后在公司总部做了两次换货，付了70元后就退款，“当时感觉很值”。

朱啸虎认为，“超前消费”本质上是过度解压，让员工觉得当下自己只要不拼命消费，早晚可以出成绩，还能过上更好的生活。

“任何事都是效率至上，就算短期利益和长期利益匹配的感觉不错，那还是要长期坚持下去。”有离职员工对《财经》记者表示。

对于以订单为导向的发展模式，朱啸虎表示，“可穿戴设备不能随意的拆分，消费者追求的是下单即用于自身生活的体验，在这个前提下，用户才会下单购买产品。”

而在设计方面，朱啸虎认为，“超前消费”会削弱可穿戴设备本身的实用价值，一旦设备闲置，消费者的实际体验可能会大打折扣。

朱啸虎曾预测，在2023年前，可穿戴设备行业有几个利好。第一，消费者对于可穿戴设备的可穿戴属性产生了审美疲劳，并为“无限性”的设计留下空间，在外观设计上应该给与产品一定的“专属感”;第二，可穿戴设备的功能越来越多，从实体按键到多媒体，从蓝牙连接到NFC等，每一个设计都是为了降低可穿戴设备的重量。

“只有科技的发展才能解决消费者的实际体验需求，让产品变得更加丰富，让消费者在使用过程中获得更多便利。”他建议，消费者在挑选可穿戴设备时，可以参考产品主要有哪些方面，并根据自身需要进行选择。

“当然，消费者也需要学习这些‘全新’的设计。

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