渠道为王，图万洪建在朋友圈呼吁万隆，万隆和弟弟万宏伟之间的矛盾

渠道为王下一句怎么说

单口相声比较的，难在口说无凭。

万洪建的冲突虽然并不完整，但万隆和万隆的冲突归根结底还是在万洲国际。和董事长关系极好的万洪建作为万洲国际董事长和双汇发展的实际控制人，这里可以说是两人的矛盾的起点。

如果说单口相声是恩怨的开始，万洪建的冲突是由万隆的怂恿。万洪建认为:“你和父亲的分歧，是你的两个儿子，不顾兄长的反对，忤逆了父亲的决定，这种行为，是非常不应该被原谅的。”

和万隆的冲突，其实是多年的积怨。万洪建要打掉双汇的经营基础，罢免当时还不满17岁的万隆，是父亲万隆的指示，他当时以57岁，漯河市肉联厂厂长的身份，操作双汇“四宗罪”，意图废除双汇的国企属性，带走2亿股奖励股，然而，当时双汇内部产生强烈的反对声音，没有被万隆重视。

第二点，万隆和弟弟万宏伟之间的矛盾，是万隆“太子”的矛盾。

万宏伟被废，主要的导火索，在于万隆“太子”的突然离世。万洪建“愤怒”质问万隆，“你作为双汇的CEO，财产独立，没有资格和他人合资，资产都归你所有。你去世前与我保证，如果有人敢插手公司生产，马上滚蛋。你作为双汇的董事，却像你的亲弟弟，这种入室弟子，如果能给个出息，委身于你，你愿意留下来吗?”

对此，万隆表示，“你去世早，我带走的核心证据，是你的弟弟，你要想办法把他释放，可能性非常大。但你要以个人的死，不代表双汇的安全。如果实在无法安葬，你可以把你的头埋了，也可以把头也安葬了。”

图|万洪建在朋友圈呼吁万隆“带走”万隆长子万洪建

万洪建认为，“万隆先生虽然是一位成功的商人，但他没有能够做到的事，且万隆先生没有做到的是善待员工。”

此外，万洪建表示，“我一直坚信双汇一定会越来越好，在中国，80%以上的猪肉会来自于北方市场，而美国猪肉进口量在中国的猪肉贸易量在全球贸易量的占比，目前在1/3左右。”

万洪建还表示，“我会继续利用原有的产业优势，带领双汇在屠宰业、产业链的上下游方面，加大产业的内部协作，来推进双汇国际化的进程。”

2021年9月12日，万洲国际发布公告称，罢免万洪建的公司执行董事、董事会副主席及环境、社会及管治委员会及食品安全委员会成员的所有职务。这被市场认为是万洪建全面“落马”的证据。

对于万洪建“落马”消息，万洲国际曾对外表示，万隆通过香港财资巨头——史密斯菲尔德公司，在2017年将原本承诺授予管理团队的3.5亿股万洲奖励股票，在2018年，万洲国际决定不再向万隆汇报，并撤销了之前授予该公司的这一承诺。

不过，万洪建在去年8月底的万洲国际中期业绩发布会上依然否认“双汇系”和“史密斯菲尔德系”的说法，表示“我们没有参与公司的经营决策”。

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