逃吧：淘宝的营收仅占到了30，目前美团在电商上的业务并不算多

淘宝官网首页入口已经实现了全面实现，据小道消息，天猫淘宝旗舰店将上架众多热门商品。天猫旗舰店，简单来说是商品橱窗里的“购物车”，根据商品卖点不同，商品详情会有不同的展示。

用户可以通过在橱窗里点击“购买”的按钮来购买商品。此外，用户可以通过“选购”的页面进入商品详情页面。在商品详情页面，用户可以按照自己的偏好进行搜索。在商品详情页面下方，也有小雷了解到，淘宝正在打造的“天猫全球购”线上营销品牌。该品牌的官方网站是在淘宝海外专营店网站，目前还没有这款产品。

“天猫全球购”是淘宝淘宝集团打造的，主打全球大牌、精品和快消品品牌，是天猫集团在海外布局的品牌建设计划之一。通过海外电商，也可以更好地满足海外用户的多样化购物需求。

毫无疑问，这些年淘宝的海外战略是非常成功的，但不得不说，这些年淘宝在天猫的发展是非常成功的，在之前淘宝的全球战略中也一直是围绕着全球品牌发展来进行的。只是近些年淘宝的海外布局比较失败，这也是海外布局不成功的一个重要原因。

要知道，无论是淘宝在海外，还是ebay在全球都是非常重要的，这两款平台均在为淘宝贡献营收。2016年，淘宝在全球的营收已经占到了海外总营收的近70%，是线下销售和电商服务，占比超过了90%。在国内市场，淘宝的营收仅占到了30%，在国内整体市场占比也是个位数，说这是国内市场为什么不成功的一个原因。

而最主要的原因是在国内电商业务的投入力度不够，产品的性价比太低。国内市场的电商渠道很多，但如果直接将淘宝和天猫进行结合，是会导致很多淘宝用户没有体验过、体验不好。比如去年，淘宝推出了一款中国风的皮肤管理套装，虽然产品颜值很不错，但有一点用户觉得不太满意，认为这款产品应该去电商平台购买。

对于京东来说，有自营店的存在，在流量上更具有优势，同时还有京东这个庞大的生态，京东也会打造出很多具有影响力的电商项目，京东会花很多钱来为京东的业务做基础设施，但这些项目的投入力度有多大，京东尚未得知。

从美团来看，目前美团在电商上的业务并不算多，从2019年的情况来看，美团的电商业务还算不错，那为什么美团没能在短时间内将美团的电商业务“带”起来呢?主要有以下几点原因。

1、美团“流量见顶”，急需流量维持

美团一直都在抢占年轻用户的注意力，但由于美团用户基数和潜力有限，美团也不可能再将流量全部投注到一个项目身上，从2014年起，美团就在努力做新业务，但效果并不明显。

虽然美团的副总裁沈亚在美团内部大力推广B2B业务，甚至推出了跑商业务，但B2B业务的口碑和渗透率都不高，对用户的吸引力也没有拉满，张大奕一直在探索其他的业务，特别是收购饿了么和口碑这种比较特殊的业务。

美团在传统的餐饮领域一直是主打下沉市场，这个市场的消费主力军是年轻人，在需求比较旺盛的时候，这些用户往往不会去餐饮巨头的餐厅消费，而是从身边的小餐馆或者小吃店购买，比如美团曾经最火的时候，就开出了在深圳大街小巷买一份几十元的牛肉汉堡，这在当时还是非常新颖的。

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