和班尼特？我们为市场提供产品和服务，亚马逊也给出了自己的应对方式

和班尼特富迪特一起克服困难

来源:中国青年报

本报讯(中青报·中青网记者 韩冰)从1984年成立起，班尼特富迪特是一间地处偏远小镇的办公室。“作为一家服务于20亿台智能手机、数十亿名儿童和工作人员的高性能设备供应商，我们为市场提供产品和服务。” 班尼特富迪特执行董事兼主席兼首席执行官古塔·托尤(Arita Todd)说，公司是全球芯片制造商中的一员。作为合作伙伴，我们在不少高科技产品和设备领域都处于领先地位。

现在，班尼特富迪特在全球范围内已经拥有13个业务品牌，涵盖了从材料到芯片，甚至电子设备和消费产品等多个领域。其中，智能手机品牌已经覆盖100多个国家，在多个国家有不同规模的销售渠道，此外还在电动车、医疗健康等领域积极开展合作。

在行业发展的不同阶段，零部件供应商之间的关系将继续发生变化。目前，以中国为核心的亚太地区制造业将为班尼特富迪特全球先进制造业务提供“坚强”支撑。

智能手机发展受限

班尼特富迪特在MWC 2019期间还发布了专为智能手机开发的EART (Advanced Fixed Atomization)系统，可实现智能手机在同等功能的情况下能够支持的操作。在新冠肺炎疫情暴发前，这一技术已被普遍运用于某些领域，比如智能手机的充电、上网和电话接听等。

而在智能手机发展的不同阶段，班尼特富迪特手机业务能否受益则存疑。

班尼特富迪特近几个月的销售额有所下滑。6月底，公司公布的未经审计的数据显示，2022年前五个月，公司销售额同比下降9%至156.7亿美元。同期，公司的净利润为7.81亿美元，而上年同期为66.48亿美元，同比下滑约32%。这也就意味着，其业绩出现断崖式下跌。

公司在财报中表示，这种下滑是由于大宗商品和物流成本上升导致，部分原材料和零部件价格上涨以及客户端服务功能的智能化改进。同时，由于疫情带来的影响，其广告和新业务的利润率下降，部分抵消了业绩下降。

“和沃尔玛类似，为了应对成本上升的不利因素，麦肯锡也下调了对沃尔玛的预期。”麦肯锡在一份报告中指出，此外，其线下零售店扩张、外汇市场动荡、供应链挑战和成本增加等不利因素还对其经营业绩产生影响。

对于被“雪藏”的门店情况，麦肯锡也在财报中指出，目前，零售商面临着更高的通货膨胀率和大宗商品成本上升，而沃尔玛的连锁成本优势则进一步增强，将关闭沃尔玛位于美国西部的3家分店，以降低其成本。此外，由于预计全球供应链将进一步受到影响，麦肯锡在报告中指出，沃尔玛将削减美国中西部城市的门店数量。

对此，亚马逊也给出了自己的应对方式。亚马逊表示，目前美国所有零售商均使用亚马逊平台来销售商品，在价格变化和销售渠道方面，沃尔玛“将采取严格的管控措施”来保持销售量。同时，沃尔玛将会调整配送时间以尽可能多地替代配送服务，以帮助应对供应链中断造成的成本压力。

沃尔玛“宁可停产也不愿出售”，却被指责“在浪费时间”

事实上，沃尔玛正在减少自营门店的数量。

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