小猪快跑，让小猪快跑更加喜爱宠物，2018年达到2695亿元

小猪快跑红包版下载

小猪快跑在6月28日正式上架小猪快跑，是一款庆祝品牌首个宠物版微信的方式，也是小猪快跑自诞生以来首个全新版本的红包版游戏，让小猪快跑更加喜爱宠物，见证宠物成长，拥抱世界。

小猪快跑作为小猪中跑起来的那种，是那些宠物爱好者的梦中情人，也是陪伴着小猪快跑成长的那一拨人，小猪快跑凭借着可爱的形象和众多新鲜的互动体验，吸引了无数喜爱宠物的小伙伴。小猪快跑自诞生以来，在宠物领域不断探索，从宠物爱宠圈到亲子圈，陆续推出了猫狗、兔兔、宠物烈鼠、宠物恐龙等一系列的产品。

近年来，小猪快跑也陆续上线了小猪乐园、猫狗领地、宠物咖啡、宠物医院等一系列新的线下服务项目，除了旗下宠物主题乐园，还在北京、上海、广州等地开设了多家分店。

除此之外，近年来小猪快跑还开启了布局线下的步伐，将国内最大的宠物用品集合社区打造为“宠物便利店”，同时也在全国多个城市开设宠物购物店。

只有真正“与爱同行”的小猪快跑，才能拥有真正的生活方式。

02 重视SKU、用户需求

细数小猪快跑的野心，不难发现，它的产品差异化竞争力已经开始显现，有产品的差异化，才能快速脱颖而出，从而实现突围。

“从‘小萌宠’到‘大宝宝’，小猪一直在做的是更健康、更高效的选择。”小猪创始人、CEO刘辉在接受《中国企业家》专访时表示。

在这背后，生鲜、宠物等品类正不断获得着消费者的青睐。据艾瑞咨询调研数据，从2016年起，宠物消费市场规模持续增长，2018年达到2695亿元，2020年市场规模预计突破4000亿元，2025年预计突破7000亿元。

对小猪来说，除了产品本身的差异化竞争力之外，最主要的一个核心竞争力是做好品质，而品质的内核是好的用户口碑。

《中国企业家》:生鲜这块，生鲜赛道近几年的行业变化很大，从最早的“二选一”，到“你送我检”，再到如今的社区团购，整个行业呈现出较为明显的差异化竞争格局。其中，社区团购这一竞争品类，能够代表生鲜行业的何种特点?目前，龙头企业在这方面是否具备优势?

冯鑫:我们认为，巨头的主要优势有四个方面:第一是内容、运营能力、模式、组织能力;第二是供应链体系，这四者有机结合，最终能够成为行业竞争的主导力量;第三是管理能力，以及质量管控，这四个能力也是龙头企业的壁垒。

另一方面，平台对平台卖家的要求也是很高的，比如说涉及到消费者行为的管理，比如企业的流量分发，涉及到用户数据和行为分析，这些都是平台要做的。

第三，技术与算法的应用能力，以及供应链能力。为了更好地理解供应链，我们将整个巨头业务的组织方式概括为:龙头企业+垂直品牌+中小企业+各类企业用户用户用户运营方式。龙头企业的核心在于形成核心的壁垒，或者说形成稳定的话语权;垂直品牌的壁垒则体现在产品开发，或者说通过技术研发快速提升用户体验;中小企业与用户用户用户运营方式是不同的，中小企业的解决方案更偏向于自己的品牌、营销、营销，用户运营方式则更偏向于外部合作。

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