三叶_我们觉得要不要改变一下我们的模式，三叶草成为了当时最为知名的年轻人咖啡

三叶草官网提供了——作为一个诞生于中国的海外品牌，有着独特的文化色彩。在 2011 年，三叶草成为了当时最为知名的年轻人咖啡，成为了国内年轻人最喜欢的中国咖啡品牌。

三叶草咖啡也不断推出新品，成为了许多年轻人茶余饭后的提神饮品。

如今的三叶草，已经成为了一个品牌影响力极强的新兴咖啡品牌，在今年的上海国际咖啡文化节上，三叶草品牌创始人 D.A. Max 作为2021 上海国际咖啡文化节的主办方，向大家宣布了这个消息。

虽然今年的上海国际咖啡文化节还没有举办，但 三叶草的咖啡在上海的影响力已经持续在持续增强，给人留下了深刻的印象。

在 2021 上海国际咖啡文化节上，三叶草还和知名媒体 《上海时报》合作，通过一场关于咖啡的公益活动，为在家中等候喝咖啡的居民免费科普咖啡的原理和基本方法。

值得注意的是，三叶草品牌在上海的运营团队，早在成立之初就由来自全国各地的创始人们组成。在这次的咖啡文化节上，我们也能看到他们的身影。

当然，通过本次的咖啡文化节，我们也是有更多的了解到，在三叶草内部的人，也能发现其中有一些非常值得我们关注的地方。

这个人是一直以来都和我有同样经历的，在我们“第一次去三叶草”活动之前，我其实并不太了解这家品牌。他是我在北京的首家咖啡店的店长，也是我们公司孵化的第一批创业者。

刚开始做咖啡店时，我们是以北京为中心，“北京到三叶草”的路经是在北京，当时的路演也是在北京，我们的主理人是在北京。

在我们“第一次来三叶草”的这一年，我从北京过来创业，还是赶上了一场来的外企客户很少，有些东西我们都要用最快的时间去赶到现场。这次的“第一次来三叶草”在当时我还是挺激动的，大家都觉得这是我第一次来中国做餐饮。在我们这里，除了最重要的餐饮供应链体系，还有消费群体，还有新品牌的涌入。我认为我们还是需要不断的转型。

在调整的过程中，我觉得是找一个匹配的模式，让产品组合更加完善。其实我一开始做园区化，但很遗憾的是，园区化做出来的东西到最后反而反响不是特别好。

其实，商业模式的探索也是在一个不断的迭代过程中。在我们做企业的时候，遇到很多不同的问题，有些问题可能不太适用，我们觉得要不要改变一下我们的模式。这个变化实际上也是在新的时代背景下，我也做了不少的尝试。比如，我发现中国企业家特别喜欢搞创新，但我们做园区化之后，往往一个品牌只做了他自己家的生意，在商业模式的发展过程中，会遇到一些分歧，但如果能找到合适的、相互尊重的团队，就可以取得更好的效果。这是我对园区的认识。

对我来说，园区一定是属于我们核心竞争力的体现，也是对我们未来业务的一个强有力的支持。从短期来说，疫情之后，园区会成为园区的核心竞争力，有它独特的价值，就意味着它的吸引力、投资者的黏性、资产的保值增值能力、开发者的价值创造能力、金融资源的运营效率，这都是园区最核心的价值。

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